年终报告显示，多伦多市府2010年总体财政收入高于去年9月份的预测数字，开支花费则告减少，情况促使市府2010年最终盈余数字增加8,800万元。

市府职员建议利用该笔额外盈余，去降低2012年营运预算之中多达7.74亿元的庞大赤字，而不是用到各项重大维修工程上。若果预算委员会及市议会赞同该个策略的话，市府需要用作平衡明年营运预算的金额便将降至6.86亿元。

本身是预算委员会成员的市议员米秦(Peter Milczyn)表示，市府每年均需苦苦挣扎，竭力填补收支差距，以及接连运用财政盈余，显示当局早应为市府财政进行结构性检讨。米秦指出，市府不应依赖之前一年剩下来盈余去平衡下一年财政预算。事实上，年终时不应该出现任何盈余金额。

市府2010年录得庞大财政盈余。市议会今年较早时将2.68亿元投放至2011年营运预算内。由于最终盈余达到3.67亿元，因此市府可以拨出8,800万元至明年营运预算内。

市府2011年总体营运预算为94亿元。尽管数字十分庞大，但米秦希望市府能够收紧预算安排。

米秦表示：「我们应该按照需要相应作出财政预算。若果我们向市民征税，藉以提供各项服务，那么便应该提供该些服务。若果我们不需要那么多金钱去提供服务的话，那么事情一定出了错。」他续称：「这是为何需要就我们如何制订财政预算进行结构性检讨的原因。我们需要彻底检讨，那正是我们现时正在做的事情。」

额外增加的8,800万元盈余大部分来自较预期为多的市府收入。

市府从征收土地转让税方面较预期多收1,400万元，从各项投资方面则多获1,900万元；由市府拥有的多伦多电力公司(Toronto Hydro)额外多赚1,500万元，法院罚款则额外提供收入1,200万元。

年终报告并且指出，部分项目类别的成本开支亦较原先预期为低。该份年终报告将于下周二举行的预算委员会会议上提交。

市府在福利开支上节省600万元，原因2010年每月平均个案数目为95,000宗，低于预期的105,000宗。

另外，由于减慢招聘员工步伐，因此市府在薪酬开支方面节省400万元。一些市府职位空缺至今仍未填补。

截至2010年12月31日止，市府合共聘有47,870名全职雇员及4,025名兼职雇员。报告指出，那相等于市府整体职位减少了1,333个。